1. Het Engels kamp
Wat voorafging
1972: een telefoontje
Kapers op de kust
De strijd van De Seranno
Erfpacht
Publieke opinie
Fiat op papier
en geld op de begroting
Oef maar wat nu
Gemengde werking was in,
voor ADJ werd dat
'gemengd beheer'
2. Een nieuwe lente,
een nieuw jeugdcentrum
Wuivende rokken
als vlaggen in de wind
En zo komt men aan de startlijn
van de Hoge Rielen
De cultuurpactwet dicteert
politiek gedrag
Wie gaat het doen?
Bouwen is vermenigvuldigen
Waer bestu bleven?
Het leven op de Hoge Rielen
zoals het was
3. Rimpels op de vijver
Wie heeft welke bevoegdheid?
Pioniers vinden elkaar niet
Ze lopen zich warm
voor de tweede fase
de Educatieve Vijver
De beginperiode wordt anders dan men zich had voorgesteld. De formule van gemengd beheer garandeerde een grote inspraak, maar de doorstroming tussen de Raad van Bestuur en de leiding ter plaatse was niet vloeiend. De Raad van Bestuur moeide zich met de uitwerking, typisch voor een startende organisatie. Af en toe stokte de voortgang omdat de betrokken partijen het over bepaalde punten niet eens waren. In die prille beginperiode was er geen operationeel plan en ook geen personeelsplan. Het geroemde ‘gemengd beheer’ had zo zijn kinderziekten. Omdat de overheid, vertegenwoordigd door ambtenaren van het Bestuur voor Jeugdvorming, en de vertegenwoordigers van het vrije jeugdwerk van de verschillende strekkingen altijd samen beslisten, waren er heel wat vergaderingen nodig.
“Walter Otten vroeg mij een keer: “Hoe hou jij dat vol met al die zeveraars?” Was hier een autoritaire burgemeester aan het woord? Ik antwoordde: “Ja Walter, maar ik moet hier de vrede bewaren, ik wil geen conflicten.” En daarom was het contract met precieze bepalingen van rechten en plichten zo belangrijk. Revolutionair was dat de Algemene Dienst voor Jeugdtoerisme moest zien rond te komen met de inkomsten van verhuur en verkoop. De overheid zou de investeringen voor de infrastructuur financieren.” (KP)
